抚顺传媒网讯 （抚顺日报记者王荣刚）8月26日，抚顺莱河矿业有限公司劳模创新工作室再传喜讯，维修主管马勇明带领工友通过修旧利废，稳定球磨机运转的零部件在改造后翻面使用，为企业节约资金40余万元。马勇明是企业上下熟知、钦佩的技术能手，今年他带领劳模创新工作室的技术工人完成修旧利废项目50多项，为企业节省了80多万元。

翻看马勇明的成长经历，不难发现大家钦佩他的理由：从一名普通工人到企业的技术骨干，从技术骨干成长为市“五一劳动奖章”获得者，再到省级劳模，通过15年不断地刻苦学习与钻研，成为企业甚至全市行业学习的榜样。这位曾经的农民，通过不懈努力与奋斗，不仅改变了自己的生活，也为企业带来了改变。

从农民到车间主管

2003年1月，位于清原满族自治县南口前镇暖泉子村的莱河矿业有限公司，第二选厂车间扩建招工若干名，当时26岁的马勇明作为应聘者第一次接触莱河矿业，成了工厂的临时工。2005年，莱河矿业三选厂扩建，继续招人安装设备，马勇明成为正式工人。

农业生产，马勇明是一把好手，跨界当工人，他也要当一名技术尖子。自进入公司，只有高中学历的马勇明从零开始，如海绵吸水一样学习维修技术，他不怕吃苦受累，把学习和工作当作一种乐趣，技术水平不断提高。

近年以来，随着矿石性质的变化，车间需要增设高频振动筛，提高筛分效率，减少合格产品在工艺中不必要的浪费和过磨现象。为了节省成本，车间决定采购高频筛制作原材料，自行加工制作高频筛。马勇明带领几名维修工组成高频筛制作小组，量尺、下料、焊接、组装，分工明确，每天他都现场监督、跟踪进度，遇到问题及时协调解决，经过一个多月的努力，第一台高频筛制作完成并安装使用。通过数据跟踪和分析，筛分效率平均达到29.51%，明显提高了精矿粉产量。此后，马勇明继续组织人员加班加点制作了两台高频筛，分别投入使用。三台新高频筛共节约资金86万余元。

马勇明成长为矿山设备维修的行家里手，经过不断磨练，他的指挥能力和实际操作水平十分突出，走上选矿车间维修主管的岗位。

选矿车间共有6条生产线、大小设备200多台，还有近一千米的工艺管路，维护好这么多设备是一项庞大而复杂的工作。马勇明凭借着多年在实践中的摸索积累，制定出一整套科学的设备管理制度，为车间里的每一台设备都建立了维修保养档案。几年来，车间设备运转率一直保持在98.5%以上。

竭尽全力降低企业成本

为响应集团“全面降成本，大干一百天”的要求和部署，马勇明开动脑筋，集思广益，对闲置的废旧零部件能用尽用，能部分利用的进行拆卸回收再利用。圆筒筛短节每六个月更换一次，购买新件需要7000元，马勇明组织维修人员将报废的圆筒筛用电焊切掉30厘米，把其余部分焊接成直径1.2米、宽30厘米的短节安装在圆筒筛尾端，经过一个周期的实验，达到了预期效果。马勇明全年修旧利废73项，创效109万元。

为达到挖潜增效的目的，马勇明敢想敢干，勇于创新。为解决二段球磨机循环量过大、一段球磨机无法满负荷运转给矿的问题，他带领维修班人员，历时23天，通过技改成功恢复6系2磨球磨机，解决了此项问题。恢复6系2磨生产后，日提产约75吨左右，月直接创效金额约120万元；为降低尾矿库库容压力，他通过反复研究，并与相关领导商议后，利用车间一段尾矿进行筛分细砂，全年直接创效约29万余元。

马勇明曾多次被评为集团公司劳动模范；2018年荣获抚顺市“新时代好工人”称号；2019年荣获抚顺市“五一劳动奖章”；2020年荣获辽宁省“五一劳动奖章”。面对成绩和荣誉，他说：“成绩是大家的，我只做了我应该做的。”